从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历(jīnglì)一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在向(xiàng)“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变(biàn)了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上(shàng)，我留意到一个品牌的节奏走得(dé)很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年(nián)冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多(duō)行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构(jiégòu)和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不(bù)容易

但冬虫夏草的(de)确是(shì)个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东(dōng)阳光用了将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)生态繁育体系。

没有催熟，而是(shì)用高度模拟(mónǐ)高原环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然(zìrán)生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标(duìbiāo)自然生境来调控的。

它能全年出草(chūcǎo)，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和(hé)售假。消费者很难判断它的真伪和品质(pǐnzhì)。

东阳光通过标准化流程，解决了行业(hángyè)的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在(zài)12个(gè)小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度(dàchéngdù)减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做(zuò)渠道或品牌输出的人来说，都是(shì)更有价值的底层能力。

门店落地是(shì)有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个(duōgè)城市落地了350+门店，而且大多(dàduō)是商业体(tǐ)、社区与核心街区等中高频场景。

因为它说明了(le)这个品牌的产品(chǎnpǐn)结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更(gèng)关键的是，它现在正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的(de)人(rén)，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准(biāozhǔn)、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个(gè)值得被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)不会是昙花一现(tánhuāyīxiàn)，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看(kàn)，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是(búshì)靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。